Близост до флагштока: Ефективно лидерство в географски разпръснати организации

Близост до капака на флагштокаРаботното място се променя бързо и все повече и повече лидери в държавната и частната индустрия са длъжни да ръководят тези, които са географски разделени. Глобализацията, икономическите промени от производството към информацията, необходимостта да бъдем по-близо до клиентите и подобрените технологични възможности увеличиха географската дисперсия на много организации. Въпреки че тези организации предлагат много вълнуващи възможности, те също така носят нови лидерски предизвикателства, които се засилват поради разделението между лидери и последователи. Въпреки че много е изследвано и писано за лидерството като цяло, сравнително малко е фокусирано върху уникалните лидерски предизвикателства и възможности, представени в географски разделени среди. Освен това на повечето лидери не са дадени правилните инструменти и обучение, за да преодолеят предизвикателствата или да се възползват от възможностите, когато водят в тези уникални условия.





Проучване на лидери в рамките на географски разпръсната военна организация потвърди, че има ясно изразени разлики в начина, по който работят отдалечените и местните лидери, и повечето лидерски задачи, свързани с ръководене на тези, които са отдалечени, са по-трудни, отколкото с тези, които са съвместно разположени. Задачите, които са най-трудни за дистанционните лидери, са свързани с общуване, наставничество и изграждане на лични взаимоотношения, насърчаване на екипната работа и групова идентичност и измерване на представянето. За да бъдат ефективни, лидерите трябва да са наясно с предизвикателствата, пред които са изправени, когато водят отдалеч и да бъдат съзнателни в ангажимента си.



Въпреки че съществуват уникални лидерски предизвикателства в географски разпръснати среди, най-актуалната литература и обучение за лидерство са разработени за работа в условия лице в лице. Воденето на географски разпръснати организации не е нова концепция, но технологичният напредък през последното десетилетие предостави на лидерите по-голяма способност да бъдат по-влиятелни и да участват в отдалечени екипи от всякога. Този напредък даде на лидерите не само възможността да бъдат успешни в даден момент, но и гарантира постоянен успех, като подобрява начина, по който изграждат разпръснати организации и израстват бъдещи лидери отдалеч.