Защо социалното изключване е трудно да се промени: поведенческа гледна точка

Напоследък в пресата има много дискусии за това дали остават пречките пред равните възможности след премахването на структурните бариери. Политическата идеология често доминира в тези дискусии. Ние предлагаме гледна точка от поведенческата икономика и социалните науки.



Да предположим, че вашата политическа цел е да помогнете на хората от исторически изключена група да получат същия шанс за постигане на успех като хората от привилегировани групи. След упорита работа премахвате обвързващите структурни ограничения за образование, обучение, заетост, кредит, здравеопазване и транспорт. Свършена ли е вашата работа?

Традиционните сведения в икономиката и политическата философия твърдят, че е така. Но последните доказателства показват, че не е така. Има още много неща за вършене. Стабилните институции имат когнитивни основи – концепции, категории, социални идентичности и мироглед. Те функционират като лещи, през които хората виждат себе си и концептуализират ситуациите, пред които са изправени . Като антрополог Мери Дъглас казано, институциите имат ефект на схематизиране – те влияят върху това как хората мислят. Това може да доведе до продължаване на социалното изключване.





Какво се случва след премахването на структурните бариери пред възможностите?

Дори след премахването на структурните бариери, хората носят в главите си категории и вярвания, които легитимират старите правила. Укрепените когнитивни структури и вярвания влияят на тяхното поведение.

Прецизността на икономиката се е възползвала от полеви, лабораторни и сякаш случайни природни експерименти. Сега икономистите проучват дали социално-психологическите бариери подкопават равното участие в обществото на различните групи.



В нашата скорошен документ , ние разглеждаме причините за социалното изключване, които надхвърлят структурните бариери, идентифицирани от теорията за рационалния избор, и обсъждаме политики за справяне с тях. Нарастващият списък от интервенции доведе до големи ползи - като подпомагане на хора от групи в неравностойно положение да развият самочувствието, необходимо за успех в гимназията и колежа.

Социално-психологическите бариери продължават да съществуват и възпрепятстват мобилността на жените

Въпреки значителния напредък в образованието на жените, вертикалната сегрегация по пол на работното място остава: мъжете са непропорционално на челните позиции в индустрията, а жените са непропорционално в долния край. Напредъкът зависи отчасти от разпределението на времето между задачите, които е вероятно да повлияят на кариерата на човек (задачи, генериращи приходи в индустрията и задачи, свързани с научни изследвания в научно-ориентирани университети) и задачи с ниска промоция (като организиране на коледно парти в офиса или участие в комисии). Много хора с право изпитват чувството за задължение да отделят известно време на задачи, които помагат на организацията им с цената на напредването на кариерата им.

Ако човек изпълнява такива задачи, той или тя има полза (всеки може да отиде на коледно парти в офиса!), но всички останали хора в организацията също се възползват. Проблемът е, че всеки предпочита задачата да бъде извършена от някой друг.



луна с ракета в окото

Защо жените обикновено завършват с повечето задачи с ниска промоция?

Линда Бабкок, Мария Рекалде, Лиз Вестерлунд и Лори Вайнгарт откриха много доказателства че жените, а не мъжете, непропорционално изпълняват задачите с ниска промоция . Те проведоха експеримент, за да хвърлят светлина върху това защо.

Участниците в експериментална сесия - всички седнали в една голяма стая и всеки с компютър - бяха разделени на случаен принцип в нова анонимна група от трима души във всеки от 10 кръга. Във всеки кръг членовете на групата трябваше да вземат едно решение – да участват доброволно или не, да инвестират.

Инвестицията ще увеличи печалбите на всички в групата, но увеличението за инвеститора ще бъде по-малко от увеличението за всеки неинвеститор. Във всеки кръг,



  • Ако никой от групата не инвестира, всеки играч получава .00.
  • Ако някой от групата инвестира, този човек получава .25, а всеки друг в групата получава .00.

За да стане доброволец, човек щракна върху екрана на компютъра. Веднага след като един от членовете на групата щракне или изминат две минути, кръгът приключи.

Всеки човек чакаше да види дали някой друг в групата ще се обяви доброволно да бъде инвеститор и така инвестициите бяха направени предимно през последните 2 секунди от кръга. В сесии, съставени от около половината мъже и половината жени, жените доброволци почти 50 процента по-често от мъжете. Графиката показва, че във всеки кръг вероятността сред жените някой да инвестира винаги е била значително по-голяма от вероятността сред мъжете.

Фигура 1: В смесени условия жените се явяват доброволно повече от мъжете за задачата с ниско възнаграждение

В смесени условия жените се ангажират повече за по-малко рекламируеми задачи

Източник: Babcock et al. 2017 г



Разкрива ли този резултат, че жените са по-добри от мъжете? Не. Когато експериментът е проведен само с мъже или само с жени в сесия, така че участниците са знаели, че са групирани само с представители на техния собствен пол, мъжете и жените са имали еднаква вероятност да доброволно инвестират.

крале, загинали в битка

Фигура 2: В настройките с един пол, няма различия между половете във вероятността за доброволчество за задачата с ниско възнаграждение

В сегрегирани условия няма разлики между половете в промотирането на задачите, за които хората участват доброволно

Източник: Babcock et al. 2017 г

Това предполага, че разликата между мъже и жени в процента на доброволците в сесии със смесени полове не се дължи на половите различия в предпочитанията, а вместо това зависи от неравнопоставеното представяне на статута на мъжете и жените. Мъжете може да са очаквали жените да се явят доброволно за сравнително ниската заплата; жените може би са очаквали мъжете да очакват това.

Формалната безпристрастност не е достатъчна, за да създаде справедливост

Резултатите показват, че безпристрастните правила не са гаранция, че хората в различни социални категории получават справедлив шанс за висока печалба. Ако една социална група исторически е била изключена от структурни бариери, начинът, по който хората вътре и извън групата са започнали да мислят за групата, може да доведе до поведение, което възпроизвежда стария модел на групово неравенство.

Социалната промяна в дългосрочен план може да изисква промяна в социални конструкции . И все пак в краткосрочен план могат да се направят много неща, за да станат резултатите по-справедливи. Дизайнерите на институции трябва да помислят как правилата на играта взаимодействат с концепции, категории, стереотипи и разкази, които са наследство от правила, които отдавна са премахнати. В случай на задачи с ниска степен на повишение, описани тук, политиката би могла да дефинира всяка работа като изискваща определен брой работни часове или по-малко задачи могат да бъдат разпределени чрез искане на доброволци, но вместо това чрез насърчаване на поемането на работа.

Поведенческата икономика хвърля светлина върху това защо социалното изключване е трудно да се промени.